Rabu, 22 Mei 2013

Drama

I'M tired .Tired of drama .tired of being lonely 
tired of feeling unwanted,
as if nobody want me,
nobody cares about me 
tired of trying to be good 
when i know i can never be 
tired of telling myself that i'm fine when i'm not 
i'm tired ,\
tired for everything

Selasa, 21 Mei 2013

Tugas ( pengantar bisnis )



 (PENGANTAR BISNIS)
  1. Jelaskan mengenai lingkungan internal dan eksternal perusahaan!
Jwb :
suatu proses dengan mana perencanaan mengkaji pemasaran, dan distribusi perusahaan, penelitian dan pengembangan, produksi dan operasi, sumber daya dan karyawan perusahaan, serta faktor keuangan dan akuntansi untuk menentukan dimana perusahaan mempunyai kekuatan dan kelemahan yang penting sehingga perusahaan dapat memanfaatkan peluang dengan cara yang paling efektif dan dapat menangani ancaman di dalam lingkungan.Lingkungan internal terdiri atas karyawan, manajemen, pemegang saham, modal dan peralatan fisik, serta informasi.
·         Lingkungan eksternal terdiri dari dua komponen, yakni lingkungan khusus dan umum.Lingkungan khusus, meliputi konsumen, pemasok, pesaing, dan kreditor.
·         Lingkungan umum, meliputi berbagai faktor, antara lain kondisi ekonomi, politik dan hukum, sosial budaya, demografi, serta teknologi dan kondisi globalisasi.

2.       Jelaskan mengenai bentuk-bentuk badan usaha serta kelebihan dan kelemahannya!
Jwb :
1 . Perusahaan Perseorangan
Kelebihan perusahaan perseorangan:
a.       Mudah di bentuk dan di bubarkan
b.      Bekerja dengan sederhana
c.       Pengelolaannya sederhana
d.      Tidak perlu kebijaksanaan pembagian laba
Kelemahan perusahaan perseorangan:
a.       Tanggung jawab tidak terbatas
b.      Kemampuan manajemen terbatas
c.       Sulit mengikuti pesatnya perkembangan perusahaan
d.      Sumber dana hanya terbatas pada pemilik
e.       Risiko kegiatan perusahaan di tanggung sendiri
2. Firma
Kelebihan firma:
a.       Prosedur pendirian relatif mudah
b.      Mempunyai kemampuan finansial yang lebih besar, karena gabungan
modal yang dimiliki beberapa orang
c.       Keputusan bersama dengan pertimbangan seluruh anggota firma,
sehingga keputusan-keputusan menjadi lebih baik.
Kelemahan firma:
a.       Utang-utang perusahaan di tanggung oleh kekayaan pribadi para anggota
firma
b.      Kelangsungan hidup perusahaan tidak terjamin, sebab bila salah seorang
anggota keluar, maka firmapun bubar.
3. Perseroan Komanditer ( Commanditer Venootschap)
Kelebihan perseroan komanditer:
Pendiriannya relatif mudah
a. Modal yang dapat dikumpulkan lebih banyak
b. Kemampuan untuk memperoleh kredit lebih besar
c. Manajemen dapat didiversifikasikan
d. Kesempatan untuk berkembang lebih besar
Kelemahan perseroan komanditer:
a. Tanggung jawab tidak terbatas
b. Kelangsungan hidup tidak terjamin
c. Sukar untuk menarik kembali investasinya
4.      Perseroan Terbatas
kebaikan perseroan terbatas:
a. Kelangsungan hidup perusahaan terjamin
b. terbatasnya tanggung jawab, sehingga tidak menimbulkan risiko bagi
c. kekayaan pribadi maupun kekayaan keluarga pemilik
d. Saham dapat di perjualbelikan dengan relatif mudah
f. Kebutuhan kapital lebih besar akan mudah di penuhi, sehingga
e. memungkinkan perluasan-perluasan usaha
f. pengelolaan perusahaan dapat dilakukan lebih efisien
kelemahan perseroan terbatas:
a. Biaya pendiriannya relatif mahal
b. Rahasia tidak terjamin
c. Kurangnya hubungan yang efektif antara pemegang saham
5.      Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
6.      Koperasi
3.      Dalam merancang struktur organisasi yang layak, harus memperhatikan beberapa hal, antara lain work specialization,departementalization, chain of command, dan span of management control. Jelaskan artinya!
Jwb :
-          Work specialization (spesialisasi kerja) adalah kadar yang digunakan untuk membagi  bagi tugas – tugas organisasi menjadi pekerjaan – pekerjaan yang lebih spesifik.
-          departementalization (Departementalisasi) adalah , Karakteristik penting dari struktur organisasi yang menjadi landasan untuk mengelompokkan jabatan – jabatan tertentu ke dalam departemen – departemen, dan departemen – departemen ke dalam organisasi secara keseluruhan.
-          Rantai perintah ( chain of command ) adalah garis wewenang yang tidak terputus di mana menghubungkan semua orang dalam sebuah organisasi dan menunjukkan posisi orang – orang tersebut.
-          span of management control( Ruang Lingkup control Manajemen)adalah jumlah pegawai yang membarikan laporan pada supervisor. Ruang lingkup manajeman terkadang juga disebut ruang lingkup pengendalian.





surga dihati kita

Pincess Zahrah

                                                                 Princess Zahra

This little girl is my niece I love her so much.but now she not here, I was not even able to call and find out where its existence. I really miss her. she had taken away his mother because my brother's behavior is unforgivable. I hope someday I can be reunited again, her mother was lastrina Manulang from medan , for those of you who have seen this little girl expects you immediately inform me,

Sabtu, 18 Mei 2013

I need my own little island somewhere

 

 is me

 calm sea makes calm mind, feelings and spirit. when I'm in trouble, when I will pick my vacation would still choose the sea.i'll be as strong as I want to scream, I feel relieved there.

I have a fantasy that one day I had an island, where I have a house that I design from wood with complete facilities so I do not need to go anywhere, I just want to be happy and want to live that is so very quiet


Management ( Tugas 3 )




  1. Apa saja keuntungan dan kerugian dari adanya globalisasi ? b. Mengapa globalisasi sering dianggap sebagai imperialias baru ?
  2. Mengapa etika penting dilakukan oleh perusahaan ?
  3. Mengapa Good Governance dan Good Corporate Governance perlu dilakukan ?
JAWABAN :
1.      Keuntungannya adalah :
a. Dapat mengenal budaya dari luar
b. terbuka nya jalan untuk melakukan eksport dan impor
c. Majunya teknologi
Kerugiannya adalah :
a.dalam menghilangkan nilai budaya
b.dapat mengaruhi budaya
c.kemajuan teknologi dapat merusak bangsa
Era Globalisasi sering dianggap sebagai imperialis baru karena menuntut partisipasi aktif negara dalam hubungan ekonomi internasional. Negara imperialis tidak bisa secara mandiri atau bersama-sama mengimplementasikan kebijakan-kebijakan neo-kolonial tanpa ada dukungan kapitalisme negara (state capitalism) di pinggiran. Kedua, yang pertama dan utama, kebijakan neo-kolonial didesain untuk mencegah potensi independen negara pinggiran dalam melakukan konsolidasi politik dan sekaligus untuk mempertahankan ketergantungan negara pinggiran secara penuh dalam sistem kapitalisme dunia   sebuah strategi negara-negara industri maju dalam memecahkan kejenuhan pasar mereka dengan mencari tempat-tempat penjualan bagi barang-barang yang sudah mengalami kesulitan di pasar dalam negeri negara-negara industri maju. Dalam proses globalisasi itu akan terjadi sebuah imperialisasi secara tidak langsung atas negara-negara miskin oleh negara-negara industri maju.

2.       Etika sangat penting dilakukan oleh perusaahaan agar dapat menciptakan budaya perusahaan secara baik,terbangunnya suatu kondisi organisasi berdasarkan saling percaya,terbentuknya manajemen hubungan antar pegawai dan mempertahankan loyalitas pemilik ,kepentingan dalam membuat keputusan dan memecahkan suatu persoalana,
3.      Sangat diperlukan karena meningkatkan nilai pemegang saham dalam jangka panjang dengan tetap memperhatikan kepentingan stakeholders yang lain (pemegang saham, kreditor, pemasok, pelanggan, pegawai perusahaan, pemerintah dan masyarakat yang berinteraksi dengan perusahaan).